宏观

新智缘第123期《组织裂变智慧》圆满结束学员爆满

责任编辑: 来源:东方头条时间:2019-03-27 12:55:18 我要评论(0)

2019年1月4日,第123届《组织裂变智慧》课程,在全国各地企业老板的期待中拉开帷幕,全场爆满!

一个真正的企业家应该明白:如何影响人,如何成就人,如何成为一伙人,如何成为合伙人?

影响人:说的是谁能激发别人的动力,化解别人的阻力,通过持续、专注和重复的力量,最后生成他的意志力,进而引爆他的洪荒之力,让他获得真正的生命显现。

成就人:说的是把所有人的能量开关开启,通过公司组织平台,运用对赌机制、股权化、阿米巴模式来深度触摸和达成所有人的梦想和2019年的目标。

一伙人:说的是大家能量开关开启,在公司平台上通过你的物质需求塑造组织平台全年目标,通过相互的机制约定,最后推升彼此想要的劳动成果!!!

合伙人:说的是当影响人开启你的能量开关,成就人打通成长渠道,一伙人分析市场命脉,合伙人顺利生成。

影响人:

一个人来到一个平台为什么能够拼命的工作?核心在于他想通过自己的努力改变现有的生活环境和物质基础!作为企业的领导者你必须清楚团队的需求才能开启他的能量源!

想要影响人就要明白如何能够激发员工的三大动力化解两大阻力?

动力1→食→车子、房子、老婆孩子......

动力2→性(体能、激情、状态、七情六欲)

动力3→爱(神圣感)

阻力1→恐惧(是因为我的能量不够强大所致)

说的是 我所有的不成功都来源于我对自己的恐惧加持(自我否定)

阻力2→惰性(是因为那是你生命的盲区,你从来没给它分配精力)

说的是我所有的目标没有达成来源于我没有采取行动

当你的动力(食、性、爱)小于你的阻力(恐惧、惰性),你的生命发动机就无法开启

当你的动力大于你的阻力,你做事就可以达到事半功倍的效果——来新智缘安琪老师《组织裂变智慧》收货更多干货!

成就人:说的是 把所有人的能量开关开启,通过公司组织平台,运用对赌机制、股权化、阿米巴模式来深度触摸和达成所有人的梦想和2019年的目标。

一个老板一旦有成就人之心,那么他的企业必然会发生质的改变,因为员工是能够收到这种信号的!成就人必须找到一个通道,通过机制进行操作,然后不断督导最终达成企业目标和员工收益。

通道:说的是我的能量必须通过渠道来达成我想要的成果(梦想和目标)

通道1、对赌机制

举例:玩牌。首先约定游戏规则

通道2、股权激励

通道3、阿米巴模式

稻盛和夫--经营会计+经营哲学

案例:利菲尔特--部门独立核算

操作:

操作1、通过一种游戏规则,让大家的目标与公司的目标形成深度的链接。

操作2、根据大家的目标需求结合公司的运营机制(晋升、薪酬),推升出公司的全年的任务目标。

操作3、形成公众承诺,对双方形成约定加持

总结:公司的所有目标都不来源上层决策,而是来源于组织所有人的物质需求!

一伙人:说的是 大家能量开关开启,在公司平台上通过你的物质需求塑造组织平台全年目标,通过相互的机制约定,最后推升彼此想要的劳动成果!!!

如今正向盈利模式已经让企业的利润变的越来越少,恶性竞争、投资失利让企业经营难上加难!商业已经从暴利时代迈入微利时代,进入无利时代!因此逆向盈利模式成为当下突破公司瓶颈的唯一砝码!

逆向盈利:说的是商业本质发生了变化,消费市场已经结束,真正进入的是资本市场和创业市场。逆向盈利的核心已经开始转移为入口模式、平台模式、跨界模式和生态模式。

合伙人:说的是 当影响人开启你的能量开关,成就人打通成长渠道,一伙人分析市场命脉,合伙人顺利生成。

成为合伙人就要一切问题向内求、就要玩真的、就要全身心的做事业!

内求:说的是遇到任何问题和矛盾,都要问是否与自己有关。(祥和、幸福、开心、快乐)人生最大的痛苦就是死不认错。

外求:说的是遇到任何问题和矛盾,都是别人造成的。(孤独、寂寞、冷)

不求:说的是 对任何事物都不产生兴趣,能量开关被严重封堵。(与生灵万物失去链接、内心无比孤寂)

玩真的:

说的是 人生没有彩排,只有现场演绎,我们唯一能做的就是用生命捍卫当下做的事。没有保留,没有躲闪,尽情在舞台上绽放。

做事业:

说的是 让自己生命的真实存在,与当下所做的事融为一体。达到当下人生辉煌,进而推升未来事业的辉煌,实现团队自我梦想。

延伸分享:

很多人创业都是靠机遇成就了自己,真正的创业你需要考虑一下四个问题:

1、你的产品是什么?你准备解决市场上什么需求?换而言之,你的目标用户群体是谁?刚需,还是改善性的?高频需求,还是低频?

2、这个需求市场够大么?你是想真正的创业还是糊口(市场的大小要考虑)?

3、无模式不开公司,你的模式,会动谁的奶酪?

4、你的模式,是否具有可复制性?如果不能你要考虑你的企业能走多远?

没有系统化运作的企业永远是家庭作坊,公司想要自动化首先要系统化法制化:

1、客户的生成、收钱的流程必须系统化;

2、产品的生成、赚钱的模式必须系统化;

3、团队的生成、分配的机制必须系统化;

4、粉丝的生成、品牌的传播必须系统化;

世界上根本没有不好的产品,只是你根本不知道发掘它的优点,塑造它的价值。

一个企业家,营销大师就要带着学员的疑问走进他的思想世界,看他缺点什么?然后给讲点什么,把他的潜能充分的发挥,把他的优点发挥到极致。

很多学员卖产品都会给自己设限,产品质量不好,客户有问题,物流不给力,因此我们要帮助他们找到产品不同角度的优点,聚焦到极致,然后塑造价值给顾客,将相同的产品卖出不同。我们无法改变产品,但是我们可以改变对产品的看法。看到的角度不同,结果就完全不同。

如何让企业自动化运作——走进安琪老师《组织裂变智慧》打开一扇窗走向另一个视界。

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